[B-yə və ya B-yə deyil, bu sualdır. -- Şekspir]
1991-ci ildə MIT professoru Kevin Ashton ilk dəfə Əşyaların İnterneti konsepsiyasını təklif etdi.
1994-cü ildə Bill Qeytsin intellektual malikanəsi tamamlandı və ilk dəfə olaraq ağıllı işıqlandırma avadanlığı və ağıllı temperatur nəzarət sistemi təqdim edildi. İntellektual avadanlıq və sistemlər adi insanların gözünə girməyə başlayır.
1999-cu ildə MİT "Avtomatik İdentifikasiya Mərkəzi"ni qurdu, bu mərkəz "hər şeyin şəbəkə vasitəsilə qoşula biləcəyini" təklif etdi və əşyaların internetinin əsas mənasını aydınlaşdırdı.
2009-cu ilin avqustunda Baş nazir Wen Jiabao "Çini hiss etmək" təklifini irəli sürdü, İOT rəsmi olaraq ölkənin beş inkişaf etməkdə olan strateji sənayesindən biri kimi siyahıya alındı və "Hökumət işi hesabatına" yazıldı, Çində bütün cəmiyyətin böyük diqqətini cəlb etdi.
Sonradan bazar artıq smart-kart və su sayğacları ilə məhdudlaşmır, müxtəlif sahələrə, iot məhsullarına arxa plandan tutmuş, insanların nəzərinə çatdırılır.
Əşyaların İnternetinin inkişafının 30 ili ərzində bazar çoxlu dəyişikliklər və yeniliklərlə üzləşib. Müəllif To C və To B-nin inkişaf tarixini birləşdirdi və keçmişə indiki perspektivdən baxmağa çalışdı ki, əşyaların İnternetinin gələcəyi haqqında düşünsün, o, hara gedəcək?
C-yə: Yeni məhsullar ictimaiyyətin diqqətini cəlb edir
İlk illərdə siyasətlə idarə olunan ağıllı ev əşyaları göbələk kimi göbələk kimi böyüdü. Ağıllı dinamiklər, ağıllı bilərziklər və süpürgəçi robotlar kimi bu istehlak məhsulları ortaya çıxan kimi populyarlaşır.
· Ağıllı dinamik simsiz şəbəkə ilə birləşdirilə bilən ənənəvi ev dinamiki konsepsiyasını alt-üst edir, mebel nəzarəti və çoxotaqlı nəzarət kimi funksiyaları birləşdirərək istifadəçilərə tam yeni əyləncə təcrübəsi gətirir. Ağıllı dinamiklər ünsiyyət qurmaq üçün körpü kimi görünür. ağıllı məhsullardır və Baidu, Tmall və Amazon kimi bir sıra böyük texnologiya şirkətləri tərəfindən yüksək qiymətləndiriləcəyi gözlənilir.
· Yaradan arxasında Xiaomi ağıllı bilərzik, Ar-Ge və Huami texnologiya komandası optimist təxmin istehsalı, Xiaomi band nəsil ən çox 1 milyon ədəd satmaq, bazarda bir ildən az nəticələri, dünyada 10 milyon ədəddən çox satdı; İkinci nəsil qrup 32 milyon ədəd tədarük edərək Çin ağıllı aparatları üçün rekord vurdu.
· Döşəmə yuyan robot: insanların fantaziyasından adekvat şəkildə qane olub, ev işlərini tamamlaya bilmək üçün divanda oturun. Bunun üçün həm də “tənbəl iqtisadiyyat” adlı yeni bir isim yaratdı, istifadəçinin ev işlərinə sərf etdiyi vaxta qənaət edə bilər, çıxan kimi bir çox ağıllı məhsul həvəskarları tərəfindən bəyənilir.
To C məhsullarının ilk illərdə asanlıqla partlamasının səbəbi ağıllı məhsulların özlərinin qaynar nöqtə effektinə malik olmasıdır. Onilliklər ərzində köhnə mebelləri olan istifadəçilər süpürgəçi robotu, ağıllı bilərzik saatlarını, ağıllı dinamikləri və digər məhsulları gördükdə, müxtəlif sosial platformaların (WeChat dostlar dairəsi) meydana çıxması ilə eyni vaxtda bu dəbdə olan malları almaq marağına səbəb olacaqlar. , weibo, QQ space, zhihu və s.) gücləndiricinin xüsusiyyətləri olacaq, ağıllı məhsullar və sürətlə yayılacaq. İnsanlar ağıllı məhsullarla həyat keyfiyyətini yaxşılaşdırmağa ümid edirlər. İstehsalçılar nəinki satışlarını artırdılar, həm də daha çox insan əşyaların internetinə diqqət yetirməyə başladı.
Ağıllı evdə insanların vizyonuna daxil olan İnternet də tam sürətlə inkişaf edir, onun inkişaf prosesi istifadəçi portreti adlı bir vasitə istehsal edərək, ağıllı evin daha da partlamasının hərəkətverici qüvvəsinə çevrildi. İstifadəçilərin dəqiq nəzarəti ilə onların ağrı nöqtələrini təmizləyin, köhnə ağıllı ev iterasiyasını daha çox funksiyadan çıxarın, yeni məhsullar dəsti də sonsuz olaraq ortaya çıxır, bazar inkişaf edir, insanlara gözəl fantaziya bəxş edir.
Ancaq isti bazarda bəzi insanlar da əlamətləri görürlər. Ümumiyyətlə, smart məhsulların istifadəçiləri, onların tələbatı yüksək rahatlıq və məqbul qiymətdir. Rahatlıq həll edildikdə, istehsalçılar qaçılmaz olaraq məhsulun qiymətini aşağı salmağa başlayacaqlar ki, daha çox insan daha çox bazar axtarmaq üçün ağıllı məhsulların qiymətini qəbul edə bilsin. Məhsul qiymətləri düşdükcə, istifadəçi artımı marjalara çatır. Ağıllı məhsullardan istifadə etmək istəyən məhdud sayda istifadəçi var və daha çox insan ağıllı məhsullara mühafizəkar münasibət bəsləyir. Onlar qısa müddət ərzində İnternet of Things məhsullarının istifadəçisi olmayacaqlar. Nəticədə, bazarın böyüməsi tədricən darboğazda ilişib qalır.
Ağıllı ev satışının ən gözə çarpan əlamətlərindən biri də ağıllı qapı kilidləridir. İlk illərdə qapının kilidi B sonu üçün nəzərdə tutulmuşdur. O vaxt qiymət baha idi və ondan daha çox yüksək səviyyəli otellər istifadə edirdi. Daha sonra, ağıllı evin populyarlığından sonra, daşınmaların artması ilə C-terminal bazarı tədricən inkişaf etməyə başladı və C-terminal bazarının qiyməti əhəmiyyətli dərəcədə aşağı düşdü. Nəticələr göstərir ki, C-terminal bazarı isti olsa da, ən böyük tədarük aşağı səviyyəli ağıllı qapı kilidləridir və alıcılar, əsasən aşağı səviyyəli otel və mülki yataqxana menecerləri üçün ağıllı qapı kilidlərindən istifadənin məqsədi idarə olunmasını asanlaşdırmaq. Nəticədə, istehsalçılar "sözlərindən döndülər" və otel, ailə yanında qalmaq və digər tətbiq ssenarilərinə dərindən girməyə davam edirlər. Ağıllı qapı kilidini otelin ailə yanında olan operatora satmaq, qazanc azalsa da, bir anda minlərlə məhsul sata bilər, lakin satış xərclərini çox azaldır.
B-yə: IoT müsabiqənin ikinci yarısını açır
Pandemiyanın gəlişi ilə dünya bir əsrdə görünməmiş köklü dəyişikliklərə məruz qalır. İstehlakçılar pul kisələrini sıxdıqca və sarsıntılı iqtisadiyyatda daha az pul xərcləməyə hazır olduqları üçün Əşyaların İnterneti nəhəngləri gəlir artımı axtarışında B-terminalına müraciət edirlər.
Baxmayaraq ki, B səviyyəli müştərilər tələbatlıdır və xərcləri azaltmaq və müəssisənin səmərəliliyini artırmaq üçün pul xərcləməyə hazırdırlar. Bununla belə, B-terminal müştərilərinin çox vaxt çox parçalanmış tələbləri olur və müxtəlif müəssisələr və sənayelər kəşfiyyat üçün fərqli tələblərə malikdirlər, buna görə də xüsusi problemlərin təhlili lazımdır. Eyni zamanda, B-end layihəsinin mühəndislik dövrü çox vaxt uzun olur və detallar çox mürəkkəbdir, texniki tətbiqi çətindir, yerləşdirmə və təkmilləşdirmə dəyəri yüksəkdir və layihənin bərpa dövrü uzundur. Məlumat təhlükəsizliyi və məxfilik problemləri də var və B tərəfi layihə əldə etmək asan deyil.
Bununla belə, biznesin B tərəfi çox sərfəlidir və bir neçə yaxşı B tərəfi müştərisi olan kiçik bir iş həlli şirkəti sabit qazanc əldə edə və pandemiya və iqtisadi qarışıqlıqdan sağ çıxa bilər. Eyni zamanda, İnternet yetkinləşdikcə, sənayedə bir çox istedad SaaS məhsullarına yönəldilmişdir ki, bu da insanların B tərəfinə daha çox diqqət yetirməyə başlamasına səbəb olur. SaaS B tərəfinin təkrarlanmasını mümkün etdiyi üçün, o, həmçinin daimi əlavə mənfəət axını təmin edir (sonrakı xidmətlərdən pul qazanmağa davam edir).
Bazar baxımından, SaaS bazarının həcmi 2020-ci ildə 27,8 milyard yuana çatdı ki, bu da 2019-cu illə müqayisədə 43% artım, PaaS bazarının həcmi isə keçən ilin eyni dövrü ilə müqayisədə 145% artımla 10 milyard yuanı keçib. Verilənlər bazası, ara proqram və mikro xidmətlər sürətlə böyüdü. Belə bir təcil, insanların diqqətini cəlb edir.
ToB (Əşyaların Sənaye İnterneti) üçün əsas istifadəçilər bir çox biznes bölmələridir və AIoT üçün əsas tələblər yüksək etibarlılıq, səmərəlilik və təhlükəsizlikdir. Tətbiq ssenarilərinə ağıllı istehsal, ağıllı tibbi müalicə, ağıllı monitorinq, ağıllı saxlama, ağıllı nəqliyyat və parklama və avtomatik sürücülük daxildir. Bu sahələrin müxtəlif problemləri var, standart həll edilə bilməz və orijinal sənaye ağıllı çevrilməsinə nail olmaq üçün təcrübəli olmaq, sənayeni başa düşmək, proqram təminatını anlamaq və peşəkar iştirakın tətbiqini başa düşmək lazımdır. Buna görə də miqyasını artırmaq çətindir. Ümumiyyətlə, iyot məhsulları yüksək təhlükəsizlik tələbləri (məsələn, kömür mədəninin istehsalı), yüksək istehsal dəqiqliyi (məsələn, yüksək səviyyəli istehsal və tibbi müalicə) və yüksək məhsul standartlaşdırması (hissələr, gündəlik istehsal kimi) olan sahələr üçün daha uyğundur. kimyəvi və digər standartlar). Son illərdə bu yataqlarda tədricən B-terminal çəkilməyə başlandı.
C→B-yə: Niyə belə bir dəyişiklik var
Niyə C-terminalından B-terminal Əşyaların İnternetinə keçid var? Müəllif aşağıdakı səbəbləri ümumiləşdirir:
1. Artım doymuşdur və kifayət qədər istifadəçi yoxdur. Iot istehsalçıları artımın ikinci əyrisini axtarmağa can atırlar.
14 il sonra Əşyaların İnterneti insanlar tərəfindən tanınır və Çində bir çox böyük şirkətlər yaranıb. Gənc Xiaomi var, ənənəvi mebel lideri Haleminin tədricən transformasiyası var, Haikang Dahua-dan kameranın inkişafı var, Yuanyucom-un dünyada ilk tədarükləri olmaq üçün modul sahəsində də var... Həm böyük, həm də kiçik fabriklər üçün, Əşyaların İnternetinin inkişafı məhdud sayda istifadəçiyə görə darboğaz yaradır.
Amma axına qarşı üzsən, geri yıxılacaqsan. Eyni şey mürəkkəb bazarlarda sağ qalmaq üçün daimi böyüməyə ehtiyacı olan şirkətlər üçün də keçərlidir. Nəticədə istehsalçılar ikinci döngəni genişləndirməyə başladılar. Darıdan bəri çarəsiz zorla bir avtomobil qurduğunu söylədi; Haikang Dahua, illik hesabatda sakitcə biznesi ağıllı müəssisələrə dəyişdirəcək; Huawei ABŞ tərəfindən məhdudlaşdırılıb və B-end bazarına çevrilir. Qurulmuş legion və Huawei Cloud 5G ilə Əşyaların İnterneti bazarına daxil olmaq üçün giriş nöqtələridir. Böyük şirkətlər B-yə axışdıqca, böyümə üçün yer tapmalıdırlar.
2. C terminalı ilə müqayisədə B terminalının təhsil xərcləri aşağıdır.
İstifadəçi mürəkkəb bir şəxsdir, istifadəçi portreti vasitəsilə davranışının bir hissəsini müəyyən edə bilər, lakin istifadəçini öyrətmək üçün heç bir qanun yoxdur. Buna görə də istifadəçiləri maarifləndirmək mümkün deyil və təhsil prosesinin xərclərini hesablamaq çətindir.
Bununla belə, müəssisələr üçün qərar qəbul edənlər şirkətin rəhbərləridir və rəhbərlər əsasən insanlardır. Ağıl eşidəndə gözləri işıqlanır. Onlar yalnız xərcləri və faydaları hesablamalıdırlar və onlar kortəbii olaraq ağıllı transformasiya həlləri axtarmağa başlayacaqlar. Xüsusilə bu iki ildə mühit yaxşı deyil, mənbə aça bilmir, yalnız xərcləri azalda bilər. Əşyaların İnterneti də bunda yaxşıdır.
Müəllif tərəfindən toplanmış bəzi məlumatlara görə, ağıllı fabrikin tikintisi ənənəvi atelyenin əmək xərclərini 90% azalda bilər, həm də istehsal riskini xeyli azalda bilər, insan səhvinin gətirdiyi qeyri-müəyyənliyi azalda bilər. Buna görə də, əlində bir az ehtiyat pulu olan müdir, yarı avtomatik və yarı süni üsuldan istifadə etməyə çalışaraq, yavaş-yavaş təkrarlamağa çalışaraq, aşağı qiymətli ağıllı transformasiyanı yavaş-yavaş sınamağa başladı. Bu gün biz meyar və mallar üçün elektron etiketlərdən və RFID-dən istifadə edəcəyik. Sabah biz idarəetmə problemini həll etmək üçün bir neçə AGV avtomobili alacağıq. Avtomatlaşdırma artdıqca, B-sonu bazarı açılır.
3. Buludun inkişafı Əşyaların İnternetinə yeni imkanlar gətirir.
Bulud bazarına ilk girən Ali Cloud indi bir çox müəssisə üçün məlumat buludunu təmin etmişdir. Əsas bulud serverinə əlavə olaraq, Ali bulud yuxarı və aşağı axını inkişaf etdirdi. Domen adı ticarət nişanı, məlumatların saxlanması təhlili, bulud təhlükəsizliyi və süni intellekt və hətta ağıllı transformasiya sxemi Ali Cloud yetkin həllərində tapıla bilər. Demək olar ki, becərilmənin ilk illəri, tədricən məhsul əldə etməyə başlamış və maliyyə hesabatında açıqlanan illik xalis mənfəətin müsbət olması onun becərilməsinin ən yaxşı mükafatıdır.
Tencent Cloud-un əsas məhsulu sosialdır. Kiçik proqramlar, wechat ödənişi, müəssisə wechat və digər periferik ekologiyalar vasitəsilə çoxlu sayda B-terminal müştəri resurslarını tutur. Buna əsaslanaraq sosial sahədə öz hakim mövqeyini daim dərinləşdirir və möhkəmləndirir.
Huawei Cloud, gec gələn kimi, özü də digər nəhənglərdən bir addım geridə qala bilər. Bazara girəndə nəhənglər artıq sıx idi, buna görə də Huawei Cloud bazar payının başlanğıcında yazıqdır. Bununla birlikdə, son illərdəki inkişafdan aşkar edilə bilər, Huawei bulud hələ də bazar payı ilə mübarizə aparmaq üçün istehsal sahəsindədir. Səbəb Huawei-nin istehsal şirkəti olması və sənaye istehsalı sənayesindəki çətinliklərə çox həssas olmasıdır ki, bu da Huawei Cloud-a müəssisə problemlərini və ağrılı nöqtələri tez bir zamanda həll etməyə imkan verir. Məhz bu qabiliyyət Huawei Cloud-u dünyanın ən yaxşı beş buludundan biri edir.
Bulud hesablamalarının böyüməsi ilə nəhənglər məlumatların əhəmiyyətini hiss etdilər. Bulud, məlumat daşıyıcısı olaraq, böyük zavodlar üçün mübahisə obyektinə çevrildi.
B-yə: Bazar hara gedir?
B sonunun gələcəyi varmı? Bunu oxuyan bir çox oxucunun ağlında bu sual ola bilər. Bu baxımdan, müxtəlif qurumların sorğusu və qiymətləndirmələrinə görə, B-terminal İnternet əşyalarının nüfuzetmə dərəcəsi hələ də çox aşağıdır, təxminən 10-30% diapazonundadır və bazarın inkişafı hələ də böyük nüfuz sahəsinə malikdir.
B-end bazarına daxil olmaq üçün bir neçə məsləhətim var. Hər şeydən əvvəl düzgün sahəni seçmək vacibdir. Müəssisələr cari bizneslərinin yerləşdiyi potensial dairəni nəzərə almalı, əsas bizneslərini davamlı olaraq təkmilləşdirməli, kiçik, lakin gözəl həllər təqdim etməli və bəzi müştərilərin ehtiyaclarını həll etməlidirlər. Proqramların yığılması ilə biznes yetkinlikdən sonra onun əla xəndəyə çevrilə bilər. İkincisi, B-end biznes üçün istedad çox vacibdir. Problemləri həll edə bilən və nəticə çıxara bilən insanlar şirkətə daha çox imkanlar gətirəcəklər. Nəhayət, B tərəfindəki işlərin çoxu birdəfəlik müqavilə deyil. Layihə başa çatdıqdan sonra xidmətlər və təkmilləşdirmələr təmin oluna bilər ki, bu da hasil olunacaq sabit gəlir axınının olması deməkdir.
Nəticə
Əşyaların İnterneti bazarı 30 ildir ki, inkişaf edir. İlk illərdə Əşyaların İnterneti yalnız B sonunda istifadə olunurdu. NB-IOT, LoRa-nın su sayğacı və RFID smart kartı su təchizatı kimi infrastruktur işləri üçün bir çox rahatlıq təmin etdi. Bununla belə, ağıllı istehlak mallarının küləyi çox güclü əsdiyindən Əşyaların İnterneti ictimaiyyətin diqqətini çəkib və bir müddət insanların axtardığı istehlak malına çevrilib. İndi tuyere getdi, bazarın C sonu nasazlıq tendensiyası göstərməyə başladı, peyğəmbərlik böyük müəssisələr daha çox qazanc əldə etmək ümidi ilə B yenidən irəliyə doğru, yay düzəltməyə başladılar.
Son aylarda AIoT Star Map Research Institute intellektual istehlak malları sənayesi ilə bağlı daha ətraflı və dərin araşdırma və təhlil aparmış, həmçinin “ağıllı yaşayış” konsepsiyasını irəli sürmüşdür.
Nə üçün ənənəvi ağıllı ev deyil, ağıllı insan məskənləridir? Çox sayda müsahibə və araşdırmadan sonra, AIoT ulduz xəritəsi analitikləri ağıllı tək məhsulların qoyulmasından sonra C-terminal və B terminalı arasındakı sərhədin tədricən bulanıq olduğunu və bir çox ağıllı istehlak məhsullarının birləşdirilərək B-terminalına satıldığını aşkar etdilər. , ssenari yönümlü sxemin formalaşdırılması. O zaman, ağıllı insan məskənləri ilə bu mənzərə günümüzün ağıllı məişət bazarını daha dəqiq müəyyən edəcəkdir.
Göndərmə vaxtı: 11 oktyabr 2022-ci il