[B-yə, yoxsa B-yə, bu bir sualdır. -- Şekspir]
1991-ci ildə MIT professoru Kevin Eşton ilk dəfə Əşyaların İnterneti konsepsiyasını irəli sürdü.
1994-cü ildə Bill Geytsin ağıllı malikanəsi tamamlandı və ilk dəfə ağıllı işıqlandırma avadanlığı və ağıllı temperatur nəzarət sistemi təqdim edildi. Ağıllı avadanlıq və sistemlər adi insanların diqqətini cəlb etməyə başladı.
1999-cu ildə MIT "hər şeyin şəbəkə vasitəsilə qoşula biləcəyini" təklif edən və Əşyaların İnternetinin əsas mənasını aydınlaşdıran "Avtomatik İdentifikasiya Mərkəzi"ni yaratdı.
2009-cu ilin avqust ayında Baş nazir Ven Ciabaonun "Çini hiss etmək" təklifi rəsmi olaraq ölkənin beş inkişaf etməkdə olan strateji sənayesindən biri kimi siyahıya alınmış və "Hökumətin iş hesabatı"na daxil edilmiş bu sahə Çində bütün cəmiyyətin böyük diqqətini cəlb etmişdir.
Nəticədə, bazar artıq yalnız ağıllı kartlar və su sayğacları ilə məhdudlaşmır, həm də müxtəlif sahələrə, arxa plandan önə qədər müxtəlif məhsullara, insanların gözü önündə olur.
Əşyaların İnternetinin 30 illik inkişaf dövründə bazar bir çox dəyişiklik və yeniliklərlə qarşılaşıb. Müəllif To C və To B-nin inkişaf tarixini araşdırıb və keçmişə bu günün perspektivindən baxmağa çalışıb ki, Əşyaların İnternetinin gələcəyi, hara gedəcəyi barədə düşünsün.
C-yə: Yenilikçi məhsullar ictimaiyyətin diqqətini cəlb edir
İlk illərdə siyasətin təsiri altında ağıllı ev əşyaları göbələk kimi çoxalırdı. Ağıllı dinamiklər, ağıllı bilərziklər və süpürgə robotları kimi bu istehlak məhsulları çıxan kimi populyarlaşır.
Ağıllı dinamiklər simsiz şəbəkə ilə qoşula bilən, mebel idarəetməsi və çoxotaqlı idarəetmə kimi funksiyaları birləşdirən və istifadəçilərə tamamilə yeni əyləncə təcrübəsi qazandıran ənənəvi ev dinamikləri konsepsiyasını alt-üst edir. Ağıllı dinamiklər ağıllı məhsullarla ünsiyyət qurmaq üçün körpü kimi qəbul edilir və Baidu, Tmall və Amazon kimi bir sıra böyük texnologiya şirkətləri tərəfindən yüksək qiymətləndiriləcəyi gözlənilir.
Xiaomi ağıllı qolbağının yaradıcısı, Huami texnologiya komandasının Ar-Ge və istehsalı üzrə nikbin qiymətləndirməsinə görə, Xiaomi lent nəsli ən çox 1 milyon ədəd satır, bazarda bir ildən az müddətdə dünya üzrə 10 milyondan çox ədəd satılıb; ikinci nəsil lent 32 milyon ədəd göndərərək Çin ağıllı aparatları üçün rekord qırıb.
· Döşəmə yuyan robot: insanların fantaziyasından kifayət qədər məmnundur, ev işlərini yerinə yetirmək üçün divanda oturur. Bunun üçün həmçinin "tənbəl iqtisadiyyat" adlı yeni bir isim yaradılıb və istifadəçinin ev işlərinə sərf etdiyi vaxta qənaət edə bilər, çünki o, çıxan kimi bir çox ağıllı məhsul həvəskarları tərəfindən bəyənilir.
To C məhsullarının ilk illərdə asanlıqla partlamasına səbəb ağıllı məhsulların özlərinin qaynar nöqtə effektinə malik olmasıdır. Onilliklər boyu köhnə mebelləri olan istifadəçilər süpürgə robotu, ağıllı bilərzik saatları, ağıllı dinamiklər və digər məhsulları görəndə maraq dairəsinə düşəcəklər və eyni zamanda müxtəlif sosial platformaların (WeChat dost dairəsi, Weibo, QQ məkanı, zhihu və s.) ortaya çıxması ilə gücləndiricinin xüsusiyyətləri, ağıllı məhsullar və sürətlə yayılacaq. İnsanlar ağıllı məhsullarla həyat keyfiyyətini yaxşılaşdırmağa ümid edirlər. İstehsalçılar yalnız satışlarını artırmayıb, həm də getdikcə daha çox insan əşyaların internetinə diqqət yetirməyə başlayıb.
Ağıllı evin insanların vizyonuna çevrilməsində, internet də tam sürətlə inkişaf edir, onun inkişaf prosesi istifadəçi portreti adlı bir vasitə yaratdı və ağıllı evin daha da partlayışının hərəkətverici qüvvəsinə çevrildi. İstifadəçilərin dəqiq nəzarəti sayəsində onların ağrı nöqtələri təmizləndi, köhnə ağıllı ev iterasiyası daha çox funksiyadan azad oldu, yeni məhsullar da sonsuz olaraq ortaya çıxdı, bazar çiçəklənir və insanlara gözəl bir fantaziya bəxş edir.
Lakin, qaynar bazarda bəzi insanlar da əlamətləri görürlər. Ümumiyyətlə, ağıllı məhsulların istifadəçiləri üçün tələbat yüksək rahatlıq və məqbul qiymətdir. Rahatlıq həll edildikdə, istehsalçılar qaçılmaz olaraq məhsulun qiymətini aşağı salmağa başlayacaqlar ki, daha çox insan daha çox bazar axtarmaq üçün ağıllı məhsulların qiymətini qəbul edə bilsin. Məhsul qiymətləri düşdükcə istifadəçi artımı həddə çatır. Ağıllı məhsullardan istifadə etmək istəyən məhdud sayda istifadəçi var və daha çox insan ağıllı məhsullara qarşı mühafizəkar münasibət bəsləyir. Onlar qısa müddətdə Əşyaların İnterneti məhsullarının istifadəçisinə çevrilməyəcəklər. Nəticədə, bazarın böyüməsi tədricən çətin vəziyyətdə qalır.
Ağıllı ev satışlarının ən görünən əlamətlərindən biri ağıllı qapı kilidləridir. İlk illərdə qapı kilidi B ucu üçün nəzərdə tutulmuşdu. O dövrdə qiymət daha yüksək idi və əsasən yüksək səviyyəli otellər tərəfindən istifadə olunurdu. Daha sonra, ağıllı evin populyarlığından sonra, daşınmaların artması ilə C-terminal bazarı tədricən inkişaf etməyə başladı və C-terminal bazarının qiyməti əhəmiyyətli dərəcədə aşağı düşdü. Nəticələr göstərir ki, C-terminal bazarı isti olsa da, ən böyük daşınma aşağı səviyyəli ağıllı qapı kilidləridir və alıcılar, əsasən aşağı səviyyəli otel və mülki yataqxana menecerləri üçün ağıllı qapı kilidlərindən istifadə etməkdə məqsəd idarəetməni asanlaşdırmaqdır. Nəticədə, istehsalçılar "sözlərindən geri çəkiliblər" və otel, ev qonaqlığı və digər tətbiq ssenarilərinə dərindən girməyə davam edirlər. Ağıllı qapı kilidini otel ev qonaqlığı operatoruna satmaq, eyni anda minlərlə məhsul sata bilər, baxmayaraq ki, mənfəət azalıb, lakin satış xərclərini xeyli azaldır.
B-yə: IoT müsabiqənin ikinci yarısını açır
Pandemiyanın gəlişi ilə dünya bir əsrdə görünməmiş dərin dəyişikliklərə məruz qalır. İstehlakçılar cüzdanlarını sıxdıqca və sarsıntılı iqtisadiyyatda xərcləmək istəmədikləri üçün Əşyaların İnterneti nəhəngləri gəlir artımı axtarışında B-terminalına üz tuturlar.
Baxmayaraq ki, B-ucundakı müştərilərə tələbat var və onlar müəssisənin xərclərini azaltmaq və səmərəliliyini artırmaq üçün pul xərcləməyə hazırdırlar. Bununla belə, B-ucundakı müştərilərin tələbləri çox vaxt çox parçalanmış olur və fərqli müəssisə və sənaye sahələrinin kəşfiyyata fərqli tələbləri olur, buna görə də spesifik problemlərin təhlili tələb olunur. Eyni zamanda, B-ucundakı layihənin mühəndislik dövrü çox vaxt uzun olur və detallar çox mürəkkəbdir, texniki tətbiq çətindir, yerləşdirmə və təkmilləşdirmə dəyəri yüksəkdir və layihənin bərpa dövrü uzundur. Həmçinin, həll edilməli olan məlumatların təhlükəsizliyi və məxfilik problemləri də var və B-tərəfli layihə əldə etmək asan deyil.
Bununla belə, biznesin B tərəfi çox gəlirlidir və bir neçə yaxşı B tərəf müştərisi olan kiçik bir Iot həlli şirkəti sabit mənfəət əldə edə və pandemiya və iqtisadi qarışıqlıqdan xilas ola bilər. Eyni zamanda, İnternet inkişaf etdikcə, sənayedə bir çox istedad SaaS məhsullarına yönəlib ki, bu da insanların B tərəfinə daha çox diqqət yetirməsinə səbəb olur. SaaS, B tərəfinin təkrarlanmasını mümkün etdiyindən, eyni zamanda davamlı əlavə mənfəət axını təmin edir (sonrakı xidmətlərdən pul qazanmağa davam edir).
Bazar baxımından, SaaS bazarının həcmi 2020-ci ildə 2019-cu illə müqayisədə 43% artımla 27,8 milyard yuana çatdı və PaaS bazarının həcmi ötən ilin eyni dövrü ilə müqayisədə 145% artımla 10 milyard yuanı keçdi. Verilənlər bazası, ara proqram təminatı və mikro xidmətlər sürətlə böyüdü. Belə bir impuls insanların diqqətini cəlb edir.
ToB (Əşyaların Sənaye İnterneti) üçün əsas istifadəçilər bir çox biznes bölməsidir və AIoT üçün əsas tələblər yüksək etibarlılıq, səmərəlilik və təhlükəsizlikdir. Tətbiq ssenarilərinə ağıllı istehsal, ağıllı tibbi müalicə, ağıllı monitorinq, ağıllı saxlama, ağıllı nəqliyyat və dayanacaq, avtomatik sürücülük daxildir. Bu sahələrdə müxtəlif problemlər var, heç bir standart həll edilə bilməz və orijinal sənaye ağıllı transformasiyasına nail olmaq üçün təcrübəli olmaq, sənayeni anlamaq, proqram təminatını anlamaq və peşəkar iştirakın tətbiqini anlamaq lazımdır. Buna görə də, miqyaslandırmaq çətindir. Ümumiyyətlə, iot məhsulları yüksək təhlükəsizlik tələbləri (məsələn, kömür mədəninin istehsalı), istehsalın yüksək dəqiqliyi (məsələn, yüksək səviyyəli istehsal və tibbi müalicə) və məhsul standartlaşdırmasının yüksək dərəcəsi (məsələn, hissələr, gündəlik kimyəvi maddələr və digər standartlar) olan sahələr üçün daha uyğundur. Son illərdə bu sahələrdə tədricən B-terminal qurulmağa başlanıb.
C→B-yə: Niyə belə bir dəyişiklik var
Niyə C-terminalından B-terminalına keçid var? Müəllif aşağıdakı səbəbləri ümumiləşdirir:
1. Artım doymuşdur və kifayət qədər istifadəçi yoxdur. Əşya istehsalçıları artımın ikinci əyrisini axtarmağa can atırlar.
On dörd il sonra Əşyaların İnterneti insanlar tərəfindən tanınır və Çində bir çox böyük şirkətlər yaranıb. Gənc Xiaomi, ənənəvi mebel lideri Halemy-nin tədricən transformasiyası, Haikang Dahua-dan kameraların inkişafı, dünyanın ilk Yuanyucom tədarükləri olacaq modul sahəsində də var... Həm böyük, həm də kiçik fabriklər üçün Əşyaların İnternetinin inkişafı məhdud sayda istifadəçi səbəbindən çətinlik yaradır.
Amma axına qarşı üzsəniz, geri çəkiləcəksiniz. Eyni şey mürəkkəb bazarlarda yaşamaq üçün daimi böyüməyə ehtiyacı olan şirkətlər üçün də keçərlidir. Nəticədə, istehsalçılar ikinci əyrini genişləndirməyə başladılar. Millet avtomobil istehsal edir, çünki deyilənlər çarəsiz qalmağa məcbur oldu; illik hesabatda Haikang Dahua səssizcə biznesi ağıllı əşyalar müəssisələrinə çevirəcək; Huawei ABŞ tərəfindən məhdudlaşdırılıb və B-end bazarına üz tutur. Qurulmuş legion və Huawei Cloud onların 5G ilə Əşyaların İnterneti bazarına daxil olması üçün giriş nöqtələridir. Böyük şirkətlər B-yə axışdıqca, böyümə üçün yer tapmalıdırlar.
2. C terminalı ilə müqayisədə B terminalının təhsil xərcləri aşağıdır.
İstifadəçi mürəkkəb bir fərddir, istifadəçi portreti vasitəsilə onun davranışının bir hissəsini müəyyən edə bilər, lakin istifadəçini öyrətmək üçün heç bir qanun yoxdur. Buna görə də, istifadəçiləri maarifləndirmək mümkün deyil və təhsil prosesinin dəyərini hesablamaq çətindir.
Lakin müəssisələr üçün qərar qəbul edənlər şirkətin rəhbərləridir və rəhbərlər əsasən insanlardır. Onlar kəşfiyyatı eşidəndə gözləri parlayır. Onlar yalnız xərcləri və faydaları hesablamalıdırlar və kortəbii olaraq ağıllı transformasiya həlləri axtarmağa başlayacaqlar. Xüsusilə bu iki ildə mühit yaxşı deyil, açıq mənbəli ola bilmir, yalnız xərcləri azalda bilər. Əşyaların İnterneti də məhz bunda yaxşıdır.
Müəllif tərəfindən toplanan bəzi məlumatlara görə, ağıllı fabrikin tikintisi ənənəvi emalatxananın əmək haqqını 90% azalda bilər, eyni zamanda istehsal riskini əhəmiyyətli dərəcədə azalda, insan səhvinin yaratdığı qeyri-müəyyənliyi azalda bilər. Buna görə də, əlində bir az boş pulu olan müdir, yarıavtomatik və yarı süni şəkildə istifadə etməyə çalışaraq, yavaş-yavaş təkrarlayaraq aşağı qiymətli ağıllı transformasiyanı tədricən sınamağa başlayıb. Bu gün ölçü və mallar üçün elektron etiketlərdən və RFID-dən istifadə edəcəyik. Sabah isə idarəetmə problemini həll etmək üçün bir neçə AGV avtomobili alacağıq. Avtomatlaşdırma artdıqca, B-ucu bazarı açılır.
3. Buludun inkişafı Əşyaların İnternetinə yeni imkanlar gətirir.
Bulud bazarına ilk daxil olan Ali Cloud, hazırda bir çox müəssisə üçün məlumat buludu təmin edib. Əsas bulud serverinə əlavə olaraq, Ali Cloud yuxarı və aşağı axınlarda inkişaf edib. Domen adı ticarət nişanı, məlumatların saxlanması təhlili, bulud təhlükəsizliyi və süni intellekt, hətta ağıllı transformasiya sxemi də Ali Cloud-un yetkin həllərində tapıla bilər. Deyə bilərik ki, becərilmənin ilk illərində tədricən məhsul verməyə başlayıb və maliyyə hesabatında açıqlanan illik xalis mənfəət müsbətdir və bu, becərilmə üçün ən yaxşı mükafatdır.
Tencent Cloud-un əsas məhsulu sosialdır. Kiçik proqramlar, Wechat ödənişi, korporativ Wechat və digər periferik ekologiya vasitəsilə çox sayda B-terminal müştəri resurslarını tutur. Buna əsaslanaraq, sosial sahədə dominant mövqeyini daim dərinləşdirir və möhkəmləndirir.
Huawei Cloud, gecikmiş bir şirkət olaraq, özü də digər nəhənglərdən bir addım geridə qala bilər. Bazara daxil olanda nəhənglər artıq sıx idilər, buna görə də bazar payının əvvəlində olan Huawei Cloud acınacaqlıdır. Lakin, son illərdəki inkişafdan göründüyü kimi, Huawei buludu hələ də bazar payı uğrunda mübarizə aparmaq üçün istehsal sahəsindədir. Səbəb Huawei-nin istehsal şirkəti olması və sənaye istehsalı sənayesindəki çətinliklərə çox həssas olmasıdır ki, bu da Huawei Cloud-a müəssisə problemlərini və ağrılı nöqtələri tez bir zamanda həll etməyə imkan verir. Huawei Cloud-u dünyanın ən yaxşı beş buludundan birinə çevirən də məhz bu qabiliyyətdir.
Bulud hesablamalarının inkişafı ilə nəhənglər məlumatların əhəmiyyətini fərq etdilər. Məlumat daşıyıcısı kimi bulud böyük fabriklər üçün mübahisə obyektinə çevrildi.
B-yə: Bazar hara gedir?
B sonunun gələcəyi varmı? Bu, bunu oxuyan bir çox oxucunun ağlında olan sual ola bilər. Bu baxımdan, müxtəlif qurumların sorğusuna və qiymətləndirməsinə görə, B terminallı Əşyaların İnternetinin nüfuzetmə nisbəti hələ də çox aşağıdır, təxminən 10%-30% arasındadır və bazarın inkişafı hələ də böyük nüfuzetmə sahəsinə malikdir.
B-ucu bazarına daxil olmaq üçün bir neçə məsləhətim var. Əvvəla, düzgün sahəni seçmək vacibdir. Müəssisələr mövcud bizneslərinin yerləşdiyi potensial dairəsini nəzərə almalı, əsas bizneslərini davamlı olaraq təkmilləşdirməli, kiçik, lakin gözəl həllər təqdim etməli və bəzi müştərilərin ehtiyaclarını ödəməlidirlər. Proqramların toplanması sayəsində biznes yetkinlik yaşına çatdıqdan sonra əla xəndəyə çevrilə bilər. İkincisi, B-ucu biznes üçün istedad çox vacibdir. Problemləri həll edə və nəticə verə bilən insanlar şirkətə daha çox imkanlar gətirəcəklər. Nəhayət, B tərəfindəki biznesin böyük bir hissəsi birdəfəlik sövdələşmə deyil. Layihə başa çatdıqdan sonra xidmətlər və təkmilləşdirmələr təmin edilə bilər ki, bu da davamlı mənfəət axını deməkdir.
Nəticə
Əşyaların İnterneti bazarı 30 ildir ki, inkişaf edir. İlk illərdə Əşyaların İnterneti yalnız B ucunda istifadə olunurdu. NB-IOT, LoRa-nın su sayğacı və RFID smart kartı su təchizatı kimi infrastruktur işləri üçün bir çox rahatlıq təmin edirdi. Lakin ağıllı istehlak mallarının küləyi çox güclü əsir, buna görə də Əşyaların İnterneti ictimaiyyətin diqqətini cəlb edir və bir müddət insanlar tərəfindən axtarılan istehlak malına çevrilir. İndi bazarın C ucunda narahatlıq tendensiyası müşahidə olunmağa başladı, peyğəmbərlik xarakterli böyük müəssisələr daha çox mənfəət əldə etmək ümidi ilə yenidən B ucuna doğru irəliləməyə başladılar.
Son aylarda AIoT Ulduz Xəritəsi Tədqiqat İnstitutu ağıllı istehlak malları sənayesi ilə bağlı daha ətraflı və dərin bir araşdırma və təhlil aparmış və həmçinin "ağıllı həyat" konsepsiyasını irəli sürmüşdür.
Niyə ənənəvi ağıllı evdən daha çox ağıllı insan məskunlaşmaları istifadə olunur? Çoxsaylı müsahibə və araşdırmalardan sonra AIoT ulduz xəritəsi analitikləri ağıllı tək məhsulların qoyulmasından sonra C-terminal və B-terminal arasındakı sərhədin tədricən bulandığını və bir çox ağıllı istehlak məhsullarının birləşdirilərək B-terminalına satıldığını və ssenari yönümlü bir sxem formalaşdırdığını aşkar etdilər. Daha sonra ağıllı insan məskunlaşmaları ilə bu mənzərə bugünkü ağıllı ev təsərrüfatı bazarını daha dəqiq müəyyən edəcək.
Yayımlanma vaxtı: 11 oktyabr 2022